對于諸多非財務(wù)出身的項目經(jīng)理而言，如何做好項目的財務(wù)預算、成本控制、增效增收，使利潤最大化一直是管理物業(yè)項目工作中的一個壁壘。財務(wù)管理真的只是會計的事情嗎？項目經(jīng)理為什么要學習財務(wù)知識？項目經(jīng)理如何運用財務(wù)知識做決策？項目如何開源節(jié)流？財務(wù)管控水平對項目持續(xù)增長的服務(wù)有何利好？
帶著這些問題，我司專家夏淑芳總于2021年5月17日下午帶領(lǐng)著中恒物業(yè)管理團隊正式走進了“物業(yè)管理團隊能力提升訓練營”，為這批“非財務(wù)人員”分享了一堂精彩的“財務(wù)管理知識”。
為了讓中恒物業(yè)管理團隊對財務(wù)知識有個系統(tǒng)的認識，夏總首先強調(diào)了物業(yè)管理人員了解并熟悉財務(wù)知識的重要性并提升財務(wù)管理意識，因為“管好錢”與“管好項目”是正比，只有管好項目才會有收益，管好錢才能提高管理績效；如何提升財務(wù)技能，則需要物業(yè)管理人員對項目的家底要清、整合資源，既要會收（費）也要會賺錢（廣開財源），做到開源節(jié)流，更要會看財務(wù)帳目，從報表的數(shù)據(jù)中剖析財務(wù)走向，以指導管理人員對企業(yè)和項目開展經(jīng)營管理的決策能力。
因財務(wù)知識專業(yè)性強、制度多、數(shù)字復雜的特點，夏總運用我們物業(yè)管理中各項費用的財務(wù)帳目案例幫助學員們系統(tǒng)的了解與物業(yè)管理有關(guān)的財務(wù)知識，幫助大家識別實際工作當中存在的困難，學會利用有效的措施去解決企業(yè)所面臨的難題、預測經(jīng)營決策將會給企業(yè)帶來何種財務(wù)上的風險。
一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員一定也是一名出色的財務(wù)管理人員，透過系列財務(wù)數(shù)據(jù)來管理企業(yè)，才能使管理決策經(jīng)得起市場的挑戰(zhàn)，助力管理者掌握企業(yè)運營的核心競爭力！
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